对于过程检测控制仪表分会来说，2006年是丰收的一年，各项工作取得了较好的成绩，社会效益和经济效益均有较大提高。

一、成功举办了“第七届工业仪表与自动化学术会议”

由分会和中国仪器仪表学会可靠性工程分会、中国自动化学会仪表与装置专业委员会、中国仪器仪表行业协会自动化仪表分会、上海仪器仪表自控系统检验测试所和科讯交流有限公司联合主办的“第七届工业仪表与自动化学术会议”，于2006年5月10-11日在上海召开，来自国内以及德国、日本、新加坡、美国、瑞士的140余个单位的200余名代表出席了会议。会议以“仪表及控制系统功能安全”为主题，并设“检测控制仪表新技术及其应用”和“过程自动化中的网络与通信技术”两个分专题。

会议论文集共收录论文143篇，择优选出55篇论文编入《自动化仪表》增刊。会议还组织了优秀论文评选活动，并得到西门子（中国）有限公司的大力支持。经专家评审委员会认真评审，评选出10篇优秀论文，获得“第七届工业仪表与自动化学术会议西门子杯优秀论文奖”。

“第七届工业仪表与自动化学术会议”得到了中国科学技术协会的肯定，列入了2006年中国科协支持的重大学术活动之一。

二、主办和协办了多种形式的其他学术技术交流活动

1、2006年7月1日，和中大自动化集团股份有限公司、中山东崎电气有限公司在上海光大会展中心联合举办了固态继电器温控仪表与PC记录仪新技术交流会，意大利杰佛伦公司、日本富士电机株式会社、中山东崎电气有限公司等分别向来自机械、冶金、石化、电力、轻工、制药等行业的近200名与会代表介绍了固态继电器、无纸记录仪等的最新发展及应用成果。

2、2006年11月8-11日，和中国仪器仪表学会管理科学分会在杭州联合举办了“为了明天—中国仪器仪表企业可持续成长学术研讨会”。研讨会收到学术论文35篇，经评审小组审议，评选出24篇优秀论文，并由《管理探索》杂志出版了论文专辑。

3、2006年11月28日，和中国机械工业联合会在上海联合举办了“上海机械装备制造业信息化推进大会暨绿色供应链机械行业信息化体验之旅”，来自机械、电气、仪器仪表等60余家企业的100余名有关领导和信息化管理人员代表出席了会议。

4、2006年12月8日，和西安定华电子有限公司在上海科学会堂联合召开“外测液位仪技术研讨会”。来自上海和江苏、浙江地区的石油、化工、发电、冶金、轻工、制药等行业有关工程技术人员百余人出席了会议。会议还组织了与会代表赴上海浦东煤气有限公司使用现场参观。

5、2006年12月20-21日，和中国计量测试学会力学专业委员会、中国仪器仪表学会可靠性分会在上海联合主办“全国第六届称重与测力技术学术研讨会”，有数十名来自全国从事称重与测力技术研究、产品开发和应用的科技工作者和大专院校师生代表出席了会议。会议编辑出版了论文集。

中国仪器仪表学会于2006年5月11日授权上海交通大学和上海工业自动化仪表研究所建立联合培训考试中心。我分会积极开展了培训班的招生工作。首期（管理类）高级工程师培训班于2006年9月7日至10日开班，经过4天的学习和专家面试，经资格认证评审委员会专家们的严格评审，15名学员中的12名学员获得了《测量控制与仪器仪表高级工程师资格认证证书》，3名学员获得《测量控制与仪器仪表工程师资格认证证书》。第二期工程师/高级工程师培训班的13名学员已于2006年9月10日开班，12月4日完成培训，12月10日举行资格认证考试。第三期培训班的48名学员于12月4日在安徽省天长市开班，12月17日举行资格认证考试。

四、积极发展会员，按时组织换届

根据中国仪器仪表学会相关文件精神，我分会积极做了会员发展工作，重点放在发展团体会员和高级会员上。2006年共发展团体会员单位23家，高级会员49名，为包括理事会换届在内的一系列学会工作提供了基本保障。

遵照我分会四届四次理事会议决议，将换届工作作为2006年的重点工作之一。分会秘书处在理事长的直接领导下，于2005年12月起着手换届前期准备工作。9月23日在上海召开了第五次会员代表大会暨第五届理事会第一次理事会议。与会的46名理事以无记名投票方式选举了第五届理事会领导班子，1名理事长、5名副理事长、23名常务理事和1名秘书长候选人均以超过全体理事（76名）50%的得票数而当选，第五届理事会正式诞生。

五、存在问题与工作体会

一年来，虽然做了不少工作，也取得了一些成绩，但与理事会的要求相比，分会的工作还有很大差距，其主要的问题和体会有以下几点：

1、（团体、个人）会员发展难度不小，学会生存基础不坚

分会有团体会员百余家，个人会员近500名，但除近几年新发展的外，始终和分会保持联系、参加分会活动、关心分会工作的却为数不多，而且发展会员的难度越来越大，其原因是很复杂的，这给学会今后的生存和发展构成了困惑。

2、理事会议难开，理事作用没有很好发挥

由于分会的理事分布在全国各地，工作在不同性质的岗位上，加上受分会经济条件的限制，给召开理事会议带来了困难，由于开会地点基本选在上海，实际会议时间又往往只有4个小时左右，因而很难有深入研究分会工作的机会。

3、传统形式的学会活动缺乏吸引力，极需探索新的途径

组织学术、技术交流会议，举办培训班、编辑出版技术资料等曾经是学会的“支柱产业”，但由于现在人们获得信息的渠道多了，对技术知识的要求变了，对投入产出比的要求高了，对参加学会活动的选择更实际了，因而学会就必须面对现实，积极探索新的活动内容和方式。

4、整合优势资源，联合开展活动是新形势下学会工作的最佳选择之一

现在学会、协会等等的社会组织名目繁多，即使同一领域、同一专业的分支机构也纵横交错，虽然可能都有存在的理由，但却给基层单位造成了难以应付的诸多困惑，也使大多数学会、协会等组织造成了可能都能活，但都活得不好的尴尬局面，既浪费资源，又收效甚微。

上海工业自动化仪表研究所清楚地分析了这种“维持会”形势的学会、协会工作，明智地提出了“整合优势资源，联合开展活动”的指导方针，适时地成立了由所挂靠学会、协会和《自动化仪表》编辑部等组成的“行业技术信息交流部”，并以联合举办“工业仪表与自动化学术会议”为切入点，统一筹划，分工实施，资源共享，从而推动学会、协会工作，反过来又促进“联合”发展。

（过程检测控制仪表分会）